Machiavellianism: ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຫຍາບຄາຍ ແລະ ບໍ່ມີສະຕິ

ພຶດຕິກຳຂອງ Machiavellian ແມ່ນລັກສະນະບຸກຄະລິກລັກສະນະທີ່ມີລັກສະນະການຫມູນໃຊ້, ນິນທາ, ແລະວິທີການປະຕິບັດຕໍ່ສິນທຳ. ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍບໍ່ມີການກັງວົນກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນຕໍ່ຄົນອື່ນ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບຸກຄະລິກກະພາບນີ້, ຕົ້ນກໍາເນີດ, ການສະແດງອອກແລະຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະສັງຄົມ.

ຕົ້ນກໍາເນີດແລະຄໍານິຍາມຂອງ Machiavellianism

ຄໍາວ່າ “Machiavellianism” ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກການຂຽນຂອງ Nicolas Machiavelli, ໂດຍສະເພາະວຽກງານຂອງລາວ “The Prince” ທີ່ຕີພິມໃນ 1532. ໃນສົນທິສັນຍາທາງດ້ານການເມືອງນີ້, Machiavelli ອະທິບາຍຍຸດທະສາດການປົກຄອງໂດຍອີງໃສ່ການຫຼອກລວງ, ການຫມູນໃຊ້ແລະບາງຄັ້ງຄວາມໂຫດຮ້າຍ. ລາວເວົ້າໂດຍສະເພາະວ່າມັນດີກວ່າທີ່ຈະຢ້ານກົວຫຼາຍກ່ວາຮັກຜູ້ນໍາ.

ໃນຈິດຕະວິທະຍາທີ່ທັນສະໄຫມ, ມັນໄດ້ຖືກພິຈາລະນາລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນຊຸມປີ 1970 ໂດຍນັກຄົ້ນຄວ້າ Richard Christie ແລະ Florence Geis. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາຂະຫນາດເພື່ອວັດແທກລັກສະນະນີ້, ເອີ້ນວ່າ “MACH-IV.”

ຄົນ Machiavellian ມີລັກສະນະໂດຍ:

• ທັດສະນະທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດ
• ແນວໂນ້ມທີ່ຈະໝູນໃຊ້ຄົນອື່ນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ
• ອາລົມເສຍໃນຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ
• ສຸມໃສ່ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຈັນຍາບັນ.

ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງພຶດຕິກໍາ Machiavellian

ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຕົວ​ມັນ​ເອງ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ແລະ​ທັດ​ສະ​ນະ​ສະ​ເພາະ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນຶ່ງ​:

• Manipulation Strategic: Machiavellians ເກັ່ງໃນສິລະປະການໝູນໃຊ້ຄົນອື່ນ. ເຂົາເຈົ້າວາງແຜນການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ມັກຈະຫຼິ້ນກັບຈຸດອ່ອນຂອງຄົນອື່ນ.
• ການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນ: ເຂົາເຈົ້າມີວິທີການປ່ຽນແປງໄດ້ຕໍ່ກັບຈັນຍາບັນ, ປັບຕົວຕາມຫຼັກສິນທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຂຶ້ນກັບສະຖານະການເພື່ອຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ວິໄສທັດໄລຍະຍາວ: ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ທີ່ເປັນໂຣກຈິດທີ່ສາມາດກະຕຸ້ນໃຈ, Machiavellians ມີຄວາມສາມາດວາງແຜນໃນໄລຍະຍາວເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
• ສະເໜ່ແບບພິເສດ: ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີສະເໜ່ແລະມີສະເໜ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກຜູ້ອື່ນ, ແຕ່ຄວາມສຳພັນເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງເປັນພຽງຜິວໜັງ.
• Emotional detachment: ເຂົາເຈົ້າຮັກສາໄລຍະຫ່າງທາງອາລົມໃນຄວາມສຳພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ຄິດຄຳນວນໄດ້.
• Cynicism: ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫັນຜູ້ອື່ນທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ ແລະຖືວ່າທຸກຄົນເຮັດບໍ່ໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຕົນເອງ.

Machiavellianism ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ triad ຊ້ໍາ

Machiavellianism ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ນັກຈິດຕະສາດເອີ້ນວ່າ “ສາມຊ້ໍາ” ຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ, ຄຽງຄູ່ກັບ narcissism ແລະ psychopathy. ສາມລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ແບ່ງປັນຄຸນລັກສະນະທົ່ວໄປບາງຢ່າງ:

• ຂາດຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ
• ແນວໂນ້ມທີ່ຈະຂູດຮີດຄົນອື່ນ
• ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນໂດດເດັ່ນໃນບາງລັກສະນະ:

• Machiavellians ແມ່ນ impulsive ຫນ້ອຍກ່ວາ psychopaths
• ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຢາກ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ແລະ​ການ​ຊົມ​ເຊີຍ​ຫຼາຍ​ເທົ່າ​ທີ່ narcissists​
• ຄວາມສາມາດໃນການວາງແຜນໃນໄລຍະຍາວເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ

ສາເຫດແລະການພັດທະນາພຶດຕິກໍາ Machiavellian

ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງພຶດຕິກໍານີ້ແມ່ນສະລັບສັບຊ້ອນແລະ multifactorial. ປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາບຸກຄະລິກກະພາບນີ້:

1. ປັດໄຈທາງພັນທຸກໍາ: ການສຶກສາຄູ່ແຝດຊີ້ໃຫ້ເຫັນອົງປະກອບທາງພັນທຸກໍາໃນ Machiavellianism.
2. ສະພາບແວດລ້ອມຄອບຄົວ: ສະພາບແວດລ້ອມຄອບຄົວທີ່ໜາວເຢັນ, ໝູນໃຊ້ ຫຼື ດູຖູກສາມາດຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແນວໂນ້ມຂອງ Machiavellian.
3. ປະສົບການຊີວິດ: ປະສົບການທາງລົບທີ່ຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກສາມາດນຳໄປສູ່ການເບິ່ງໂລກແບບໄຮ້ດຽງສາ ແລະການຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການຫມູນໃຊ້ເປັນກົນໄກປ້ອງກັນ.
4. ການຮຽນຮູ້ທາງສັງຄົມ: ການສັງເກດແລະການເຮັດແບບຢ່າງຂອງ Machiavellian (ພໍ່ແມ່, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຕົວເລກສື່ມວນຊົນ) ສາມາດເສີມສ້າງພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້.
5. Culture: ສະພາບແວດລ້ອມທາງວັດທະນະທໍາ ຫຼືວິຊາຊີບບາງຢ່າງທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າການແຂ່ງຂັນ ແລະຄວາມສໍາເລັດໃນທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ແນວໂນ້ມຂອງ Machiavellian ໄດ້.

Machiavellianism ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ

Machiavellianism ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປັນຜູ້ນໍາ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການເມືອງແລະທຸລະກິດ. ຜູ້ນໍາ Machiavellian ສາມາດ:

• ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ
• ດີເລີດໃນການເຈລະຈາ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
• ເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາທາງອາລົມ

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນໍາພາຂອງພວກເຂົາຍັງມີດ້ານລົບ:

• ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ
• ການຕັດສິນໃຈທີ່ໜ້າສົງໄສດ້ານຈັນຍາບັນ
• ການສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ຍ່ອຍໃນໄລຍະຍາວ

ຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ

ບຸກຄົນ Machiavellian ມັກຈະມີຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີບັນຫາ:

1. ຄວາມສໍາພັນໂຣແມນຕິກ: ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສ້າງຄວາມຜູກພັນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ຍືນຍົງ. ຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີລັກສະນະການຄວບຄຸມແລະການຫມູນໃຊ້.
2. Friendships: Machiavellians ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເບິ່ງມິດຕະພາບເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຜູກພັນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ແທ້ຈິງ.
3. ການພົວພັນແບບມືອາຊີບ: ພວກເຂົາມັກຈະດີເລີດໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນແຕ່ສາມາດສ້າງຄວາມກົດດັນແລະຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍໃນທີມ.

ຜົນສະທ້ອນທາງສັງຄົມຂອງ Machiavellianism

Machiavellianism, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມີຢູ່ໃນບຸກຄົນໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງອໍານາດ, ສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ສັງຄົມ:

• ການທຳລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ພຶດຕິກຳຂອງ Machiavellian ຊ້ຳໆສາມາດທຳລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນສະຖາບັນ ແລະລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
• ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ: ທ່າອ່ຽງທີ່ຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວສາມາດນໍາໄປສູ່ການກະທຳຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນຂອບເຂດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະເສດຖະກິດ.
• Inequalities: ຍຸດທະສາດ Machiavellian ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງສັງຄົມຮ້າຍແຮງຂຶ້ນໂດຍການເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈັດການລະບົບ.
• ສະພາບອາກາດທາງດ້ານສັງຄົມທາງລົບ: ການສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າຂອງ Machiavellian ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງບັນຍາກາດສັງຄົມທີ່ຂີ້ຄ້ານ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ສຶກໜ້ອຍກວ່າ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Machiavellianism ແລະຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈໍາແນກ Machiavellianism ຈາກປັນຍາທາງດ້ານອາລົມ:

• emotional intelligence ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະການຈັດການອາລົມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທັງຂອງຕົນເອງ ແລະຂອງຄົນອື່ນ.
• ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Machiavellianism ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໝູນໃຊ້ອາລົມຂອງຄົນອື່ນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ.

ເຖິງແມ່ນວ່າທັງສອງກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານສັງຄົມແລະຈິດໃຈ, ເປົ້າຫມາຍແລະຜົນກະທົບຂອງພວກມັນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພຶດຕິກໍາ Machiavellian ໃນຍຸກດິຈິຕອນ

ຍຸກດິຈິຕອນສະເຫນີໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບພຶດຕິກໍາ Machiavellian:

• ສື່ມວນຊົນສັງຄົມສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈັດການຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ
• ການຂົ່ມເຫັງທາງອິນເຕີແນັດ ແລະການໃຫ້ຂໍ້ມູນປອມກາຍເປັນເຄື່ອງມືຂອງການຫມູນໃຊ້ໃນຂະໜາດໃຫຍ່
• ການປິດບັງຊື່ອອນໄລນ໌ສາມາດອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ພຶດຕິກໍາຂອງ Machiavellian ໂດຍບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນທັນທີທັນໃດ

ຮູບ​ແບບ​ການ​ປະພຶດ​ໃໝ່​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຕໍ່​ສັງຄົມ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ.

ສະຫຼຸບ

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ພຶດຕິກໍາຂອງ Machiavellian ແມ່ນລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ສັບສົນທີ່ສະແດງຕົວຂອງມັນເອງເປັນແນວໂນ້ມຕໍ່ການຫມູນໃຊ້, ການແຍກອາລົມ, ແລະວິທີການປະຕິບັດສິນທໍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຄັ້ງມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງບຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການດ້ານວິຊາຊີບບາງຢ່າງ, ຜົນສະທ້ອນຂອງມັນຕໍ່ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະສັງຄົມໂດຍລວມແມ່ນເປັນທາງລົບສ່ວນໃຫຍ່. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງ Machiavellian ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອກໍານົດແລະຈັດການພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້, ທັງໃນລະດັບບຸກຄົນແລະສັງຄົມ.

👇 ໄປຕໍ່ທີ່:

• Toxic Personality Disorder – 10 ອາການທີ່ຈະເຮັດການທົດສອບ
• Paranoid ບຸກຄະລິກກະພາບການຫມູນໃຊ້: ຄວາມວິຕົກກັງວົນແມ່ນຫຍັງ?
• Manipulative Narcissist – 10 ສັນຍານທີ່ຈະຮັບຮູ້ Her